یکی از کاربردی ترین روش های پایش و کنترل عملکرد پروژه مدیریت ارزش کسب شده است. بکارگیری گسترده این روش در بسیاری از پروژه ها منجر به تولید شاخص های متعدد با تاثیر متقابل می گردد، این ویژگی مهم تحلیل انفرادی آنها را با خطا همراه می سازد. در این روش نه تنها به تاثیر متقابل شاخص ها توجه نمی شود، بلکه عدم توجه به پایش تغییرپذیری شاخص ها موجب شده که این روش جهت پایش پروژه بر اساس معیار شاخص پذیری، عملکرد مناسبی نداشته باشد. در این پژوهش با استفاده از نمودارهای کنترلی چند متغیره، به صورت همزمان شاخص های عملکردی یک پروژه گازرسانی مبتنی بر داده های واقعی را بررسی نموده ایم، پس از تحلیل نتایج به دست آمده، عملکرد دو نمودار هتلینگ و (MEWMA) را با یکدیگر مقایسه کرده ایم که نمودار (MEWMA) از قابلیت و حساسیت بیشتری نسبت به نمودار هتلینگ در شناسایی تغییرات در فرایندهای چند متغیره برخوردار می باشد.